你好,我是专门做股权策划的律师,做过大概二十家企业的股权激励方案了,跟你谈谈我的体会。
怎样通过股权激励吸引、留住人才?
总体来讲,想完全通过股权激励吸引,留住人才会有些用,但效果有限。
理由有三:
第一,从人性上讲,人都会有自私,或者是说追求更好的待遇的想法,如果只是股权激励,总有一天还是无法满足,到时也会留不住人。所以,股权激励只是一部分,另一部分是给被激励者满足感和自豪感,两手抓。
第二,股权激励从一定程度上是分权,这就需要有针对性的策划,好让老板在做激励的同时不对控制权有影响。不能随随便便做。
第三,股权激励的核心是风险共担,只有老板和员工风险共担了,才会一起走下去。举个简单的例子,老板好比驾驶员,如果开的是汽车,中间遇到劫匪,乘客第一选择是保护自己,如果是飞机上遇到歹徒,乘客第一选择是制服歹徒,因为乘客和驾驶员风险共担了。
最后,上升期企业的股权激励更有效。